Unternehmensberatung | Jürgen Schröcker

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HERZLICH WILLKOMMEN AUF DEN SEITEN VON JÜRGEN SCHRÖCKER, MARKETING UND MANAGEMENT IM EINZELHANDEL.

Für wen arbeite ich?

Einzelhandels-Unternehmen, Geschäftsführer und Marketingleiter unterstütze ich darin, Umsatz-Chancen zu nutzen. Dafür verfüge ich über eine einzigartige Praxiserfahrung, gewonnen als Vorstand Marketing und HR bei Hornbach, als Marketingleiter der Möbel Walther-Gruppe, als Beirat von Poco sowie als Berater für Unternehmen von 10 Mio. bis 20 Mrd. € Umsatz.

Wie schafft man es, durch geschicktes Marketing ein Produkt, eine Marke, ein Geschäft für Verbraucher attraktiv(er) zu machen? Wie begegnet man den Herausforderungen, die sich einem Einzelhändler täglich stellen? Wie richtet man das Unternehmen auf die Themen der Zukunft aus? Als Coach gebe ich hierzu der Unternehmensführung ebenso wie dem Marketing Impulse.

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Woran arbeite ich?

Marketing und Einzelhandels-Management sind die Schwerpunkte meiner Unternehmensberatung.
Typische Aufgabenstellungen sind:

Erhöhung von Besucherfrequenz, Umsatz und Ergebnis,

Verbesserung der Werte für Bekanntheitsgrad und Image,
Positionierung und Markenführung,
Marken-Entwicklung und -Einführung, Shop-Konzepte, Eröffnungen,
Werbung: effektivere Werbestrategie und Umsetzung
Sortiment, Store Layout, Visual Merchandising,
Personal-Führung und -Entwicklung,
Unternehmensentwicklung, Organisation.

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Wie arbeite ich?

In einem ersten, unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, ob und wie ich das Unternehmen unterstützen kann. Häufig folgt eine Analyse von POS und Marketing. Die anschließende Ergebnispräsentation zeigt Umsatzchancen auf. Sich ergebende Projekte werden dann gemeinsam angepackt.

Ziel ist, die Führungskräfte im Unternehmen zu unterstützen, Know-how zu transferieren und somit besonders nachhaltig zu wirken. Der Gedankenaustausch erfolgt 1:1 unter vier Augen oder alternativ in größerem Rahmen.
Als Coach bin ich eher eng verbundener Beirat als klassischer Unternehmensberater. Grundsätzlich berate ich ganzheitlich, themen- und projektübergreifend. Immer basierend auf den Menschen, Ressourcen und Stärken des Unternehmens.
Im Vordergrund stehen Manager-Erfahrung statt Berater-Theorie, Umsetzung und Nachhaltigkeit statt Verkaufs-Show..

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Ihr Vorteil:

So erhalten meine Kunden relevante Impulse und konkrete Lösungen zu ihren Aufgabenstellungen. Sie profitieren vom Austausch von Gedanken und Erfahrungen. Sie entwickeln sich weiter: als Persönlichkeit und als Organisation.

Meine früheren Stationen:

seit 2014
Unternehmensberatung
für Marketing, Werbung und
Einzelhandels-Management

1999 bis 2013
Hornbach Baumarkt AG
ab 2004 Mitglied des Vorstandes,
Ressorts Marketing und HR;
Aufsichtsrat Hornbach Immobilien AG

1987 bis 1999
Möbel Walther AG
Marketingleiter
(Konzeption, Werbung, PR,
Verkaufsförderung, Ladenbau)

2001 bis 2006
Poco Einrichtungsmärkte
Beiratsmitglied

1982 bis 1984
Unimarkt/Elektro Holme, Augsburg
Praxissemester und Ferienarbeit
als Assistent der Geschäftsleitung

1978 bis 1986
Schröcker Möbelwelt GmbH
Mitarbeit im elterlichen Betrieb,
insbesondere Verkauf

1981 bis 1985
Studium der Betriebswirtschaft
an der FH Augsburg
Schwerpunkte Marketing
und Controlling